价格是货主在选择货运公司的重要考虑因素，上海货运公司在实力可靠的同时，如果价格方面还占有优势，那肯定就拥有更大的市场竞争力。公司要正常运营，必须有利润，在报价低的同时还要提高利润，就需要科学地降低成本。下面介绍几种行之有效的方法。
一、降低配送频率，提高配送效率
上海货运公司要想有效降低运输成本，首先要考虑配送方面。可以通过降低配送频率来减少成本，将订单进行充分整合，然后再进行统一配送，这样配送频率自然就少很多。
二、物流外包，降低油耗等基础成本
对于上海货运公司来说，订单量肯定是多样化的，某些区域订单少，自己提供人车，就没有多少利润，还会耗费很多时间，这个时候就可以选择物流外包，既能降低物流成本，还能降低油耗等基础成本。
三、利用现代化管理降低人工等成本
人工成本在货运公司占比例很大，有效降低人工成本，对公司的长久发展意义重大。现代化管理，是降低人工成本的有效方式。利用现代化管理措施，还能更好地进行资源整合、提高整体工作效率。
四、实现全过程供应链一体化
物流运输成本要得到控制，需要实现全过程供应链一体化。上海货运要有意识地将物流和运输结合在一起，从根本上实现物流运输一体化，这样才能更有效的降低物流成本。
以上四个方法都可以降低上海货运成本，不过不同公司的情况不一样，公司组成和资金实力也有不同，所以要想全面降低物流会比较困难，这个时候可以选择合适的方法来实现初步的物流成本降低，等到综合实力提高之后，再进行下一步。